Dijalozi o inovacijama: Andreas Voigt i Diego De Maio

U ovom razgovoru između Andreasa Voigta i njegovog dragog prijatelja Diega De Maia, ulazimo u neobičnu teritoriju, daleko od tradicionalnih obrazaca intervjua. Naš je „utrobeni“ razgovor, autentičan dijalog koji nadilazi površinu kako bi istražio dubine inovacije. Kroz ovu razmjenu, istražujemo inovaciju ne kao odvojeni, mehanički entitet, već kao živopisan izraz ljudske prirode, duboko ukorijenjen u našem biću.

Immanuel Kant, u svom filozofskom istraživanju, uči nas da ljudska bića pokreće nezasita radoznalost, suštinski nagon za prevazilaženjem granica poznatog. Ova želja za istraživanjem, razumijevanjem i prevazilaženjem granica je primarni pokretač inovacija. To je živi dokaz da je inovacija, zaista, fundamentalna manifestacija naše suštine.

Ukorijenjen u antropologiji, otkrivamo da je ljudska evolucija neprekidan narativ prilagođavanja i transformacijevođen željom da se odgovori i predvidi izazove postojanja. Tehnološke inovacije, kao i evolucija društava, kultura i umjetnosti, jednostavno su produžetak ovog dinamičnog procesa. Nije slučajno da su najsjajniji trenuci u ljudskoj istoriji bili oni najvećeg kreativnog i inovativnog vrenja.

U našem dijalogu pokušavamo da razriješimo ovu zamršenost, stavljajući inovaciju u središte ne samo kao pokretača tehnološkog napretka, već i kao katalizator ličnog i kolektivnog rasta. Želimo otkriti kako, osim mašina, softvera i novih teorija, otkucaji srca ljudske duše vode ples inovacija.

U ovoj intimnoj i dubokoj razmjeni između Andreasa i Diega, razmišljamo o tome kako je inovacija, shvaćena u širem smislu, neophodna za njegovanje kreativnosti, za zadovoljenje te gladi za znanjem koja je oduvijek karakterizirala čovjeka i za planiranje budućnosti u kojoj tehnologija i čovječanstvo može evoluirati u harmoniji, obogaćujući jedno drugo. Budućnost u kojoj se inovacija ne vidi kao vanjska sila, već kao odraz naše najintimnije ljudske prirode.

Otkucaj srca ljudske duše ostaje da vodi ples inovacija

Želimo otkriti kako, osim mašina, softvera i novih teorija, otkucaji srca ljudske duše vode ples inovacija.

U ovoj intimnoj i dubokoj razmjeni između Andreasa i Diega, razmišljamo o tome kako je inovacija, shvaćena u širem smislu, neophodna za njegovanje kreativnosti, za zadovoljenje gladi za znanjem koja je oduvijek karakterizirala čovjeka i za planiranje budućnosti u kojoj tehnologija i čovječanstvo može evoluirati u harmoniji, obogaćujući jedno drugo.

Budućnost u kojoj se inovacija ne vidi kao vanjska sila, već kao odraz naše najintimnije ljudske prirode, koju su secirali Voigt i De Maio.

Počnimo!

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dozvoli mi da te na trenutak vratim na ulice Ivree, mjesta gdje svaki kutak priča priču o viziji i inovacijama. Mislim na Adriana Olivettija, čovjeka koji ne samo da je revolucionirao industriju pisaćih mašina i kompjutera, već koji je također utjelovio humanistički pristup poslovanju, videći kompaniju kao zajednicu. Rođenje i odrastanje u gradu koji je toliko natopljen ovom filozofijom moralo je imati značajan uticaj. Šta mislite kako su Olivettijevo naslijeđe i okruženje Ivree utjecali na vas, posebno u pogledu vaše žeđi za inovacijama?”.

Diego De Maio: "Andreas, to je odraz koji me je uvijek pratio. Ivrea nije samo mjesto gdje sam rođen i odrastao, već je i svojevrsno leglo mojih ideja i vrijednosti. Lik Adriana Olivettija, sa njegovom tako naprednom vizijom, tako duboko ljudskim i inovativnim, bila je stalna inspiracija. Njegova sposobnost da spoji tehnološki napredak i društveno blagostanje, da kompaniju vidi kao zajednicu u kojoj svako ima ulogu i vrijednost, naučila me je da inovacija nije samo stvar proizvoda ili tehnologija, već i ljudi. Vidjevši kako je Olivetti transformirao Ivreu u model inovacije i zajednice, shvatio sam da inovacija znači i izgradnju: izgradnju odnosa, izgradnju zajednica, izgradnju budućnosti u kojoj tehnologija služi čovječanstvu, a ne obrnuto. Upravo tu svijest pokušavam da prenesem u svom profesionalnom životu, inspirisan idejom da inovacija znači poboljšanje svijeta za ljude koji u njemu žive."

Andreas Arno Michael Voigt: "Zadnja tačka je zanimljiva. Želite li saznati više? Mislim da je to najvažniji dio našeg ćaskanja, to je 'razlog zašto'!”.

Diego De Maio: "Naravno Andreas! Pozivaš me kao što pozivaš gusku da pije, iako ja nisam guska, naravno! Dubok utjecaj koji je Adriano Olivetti izvršio na Ivreu, pretvarajući je u epicentar inovacija i zajednice, temeljno je poglavlje u historiji italijanske industrijalizacije i referentni model za svakoga ko teži kombiniranju tehnološkog napretka s kolektivnim blagostanjem. Olivettijeva vizija nije bila ograničena na puku proizvodnju pisaćih mašina ili kalkulatora; imao je za cilj da izgradi ekosistem u kojem tehnološke inovacije koegzistiraju u skladu sa društvenim i kulturnim napretkom.

Ova vizija transformisala je Ivreu ne samo u fabriku predmeta, već u leglo ideja, laboratoriju društvenih i tehnoloških eksperimenata, gde je pažnja na kvalitet života zaposlenih i njihovih porodica bila centralna. Osnivanjem usluga kao što su vrtići, domovi za zaposlene i kulturni prostori, Olivetti je pokazao da inovacija prevazilazi proizvod; proteže se na način na koji se kompanija uklapa i oblikuje društveno tkivo u kojem posluje. Odrastanje u okruženju tako bogatom istorijom i vrijednostima ostavilo je neizbrisiv trag u mojoj koncepciji o tome šta znači inovirati. Inovacija, u svom najautentičnijem smislu, je čin izgradnje: izgradnje autentičnih odnosa, koji u centar stavljaju dobrobit ljudi; izgradnju zajednica, koje vide tehnologiju kao alat za kolektivno poboljšanje, a ne otuđenje; izgradnju budućnosti koja održivost, etiku i humanost smatra osnovnim stubovima. Nastavljam ovo naslijeđe sa sviješću da se svaka poslovna odluka, svaki novi proizvod ili usluga moraju vrednovati ne samo u smislu tehnološke inovacije ili ekonomskog profita, već prije svega zbog utjecaja na zajednicu i okoliš. Cilj je stvoriti ekosistem u kojem je inovacija vođena željom da se odgovori na ljudske potrebe, omogući pozitivne interakcije i promovira inkluzivni i održivi rast. Iz ove perspektive, inovacija poprima širu i dublju dimenziju.

Ne radi se samo o izmišljanju novih tehnologija, već o redefiniranju načina na koji živimo, radimo i komuniciramo. Olivetijev primjer me svakodnevno uči da je prava svrha inovacije poboljšati živote ljudi, čineći tehnologiju sredstvom za obogaćivanje ljudske egzistencije, a ne nečim samo po sebi. Ova vizija vodi svaki aspekt moje profesionalne aktivnosti, gurajući me da tražim rješenja koja nisu samo vrhunska sa tehnološke tačke gledišta, već su i duboko ukorijenjena u vrijednostima zajednice, saradnje i zajedničkog blagostanja. Inovacija, shvaćena na ovaj način, postaje moćno oruđe za izgradnju boljeg svijeta, u kojem tehnologija služi da ujedini ljude, premosti podjele i stvori svjetliju i humaniju budućnost za sve.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, prelazimo na još jedan ključni aspekt inovacije, uvijek si me impresionirao kako možeš inspirirati svoj tim. Znate, mnogi možda imaju ideje, ali njihovo pretvaranje u stvarnost je druga priča. Hajde da pričamo o toj iskri, da ne znam šta, koja pretvara san u nešto opipljivo. Šta mislite koji je to poseban stav koji trebate da inovirate i kako to uspijevate prenijeti na svoj tim?”.

Diego De Maio: "Andreas, to je pitanje koje dotiče srž naše misije u Augmented Reality Technology AG. Mislim da je u središtu svega ključna riječ: strast. Strast je pokretač svake velike inovacije. Ali to nije dovoljno samo po sebi; mora biti vođena dubokim osjećajem svrhe i jasnom vizijom. Ova kombinacija stvara pravi stav za inovaciju. Poseban stav koji pokušavamo da gajimo je neka vrsta kritičkog optimizma. To je sposobnost da se vide prilike tamo gdje drugi vide prepreke, da se neuspjeh prihvati kao dio procesa učenja. To je otporan način razmišljanja koji podstiče proračunato preuzimanje rizika i nagrađuje radoznalost.

In Tehnologija proširene stvarnosti AG AG, pokušavamo usaditi ovaj duh na razne načine. Prvo, stvaranjem radnog okruženja u kojem ideje mogu cvjetati bez straha od osude. Važno je da se svaki član tima osjeća saslušanim i cijenjenim, jer odlične ideje mogu doći od bilo koga, bez obzira na ulogu ili poziciju. Drugo, njegujemo kulturu kontinuiranog učenja. Inovacija se ne dešava u vakuumu; podstaknuto je stalnim istraživanjem i akumulacijom znanja. Podstičemo naš tim da uvijek ostane radoznao, uči, istražuje nova polja, čak i izvan njihovog direktnog područja stručnosti. Treće, slavite neuspjeh koliko i uspjeh. Ovo može izgledati kontraintuitivno, ali čvrsto vjerujem da nas svaki neuspjeli pokušaj dovodi korak bliže pravom rješenju.

Stvaranje kulture u kojoj se neuspjeh vidi kao prilika za učenje je ključno za podsticanje inovacija. Na kraju, ali ne i najmanje važno, trudimo se održati viziju kompanije živom. Svaki član tima treba da vidi kako njihov rad doprinosi široj slici, kako se svaka mala inovacija uklapa u misiju kompanije da poboljša živote ljudi. Da sumiram stvar za vas, mogu reći da je poseban stav prema inovacijama zasnovan na strasti, otpornosti, radoznalosti i zajedničkoj viziji. A moj posao, kao lidera, je da svakodnevno njegujem i njegujem ove kvalitete u našem timu.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Znaš, Diego, s obzirom na ono što si mi do sada objašnjavao, jedna stvar koja me je uvijek zapanjila kod tebe je duboko uvjerenje da postoji neraskidiva veza između sreće i inovacije. Sjećam se da si mi jednom rekao da je za tebe izmišljanje nečeg novog skoro kao traženje sreće. To je fascinantna tema koja, čini mi se, dotiče najdublje akorde naše ljudske prirode. Možete li nam reći više o tome kako vidite ovu vezu i kako je doživljavate u svojoj poduzetničkoj aktivnosti?”.

Diego De Maio: "Sa velikim zadovoljstvom, zaista! Ovo je tema koja mi je posebno prirasla srcu i koja se, vjerujem, dotiče nekih temeljnih principa ne samo inovacija već i samog života. Tamo sreća i stvaranje nečeg novog duboko su međusobno povezani, a ova veza je ukorijenjena u konceptima koji se široko istražuju i u filozofiji i u sociologiji. Počevši od Aristotela, koji je sreću vidio kao krajnji cilj ljudskog postojanja, dobro samo po sebi koje proizlazi iz vrline i pune realizacije nečijih potencijala.

U tom smislu, inovacija se može posmatrati kao izraz ovog ličnog ispunjenja, način da izrazimo svoju vrlinu i jedinstvenost. Njemački sociolog Georg Simmel govorio je o važnosti ko-kreacije i interakcije u modernom društvu, naglašavajući kako je naša sreća često povezana s našom sposobnošću da doprinesemo i osjećamo se dijelom nečega većeg. Inovacija, u ovom kontekstu, postaje sredstvo kroz koje pojedinci i zajednice mogu postići ovu vezu, doprinoseći kolektivnom blagostanju.

U svakodnevnoj praksi ART AG-a pokušavamo da živimo ove principe stvarajući okruženje koje ne samo da podstiče inovacije, već i neguje sreću i dobrobit naših zaposlenih. Svjesni smo da najsvjetlije ideje i najhrabrije inicijative proizlaze iz smirenih umova i sretnih srca. Kako bismo ove koncepte pretočili u praksu, usvojili smo niz politika i inicijativa usmjerenih na promicanje dobrobiti unutar i izvan kompanije. To uključuje promicanje zdrave ravnoteže između posla i privatnog života, nuđenje prostora za opuštanje i druženje, te podsticanje učešća zaposlenih u projektima koji odražavaju njihove lične i profesionalne interese. Nadalje, čvrsto vjerujemo u vrijednost priznanja. Proslavljanje uspjeha, velikih i malih, pomaže u stvaranju pozitivnog okruženja koje dodatno potiče kreativnost i inovacije.

Ovo priznanje nije ograničeno na opipljive rezultate, već se proteže na predanost, strast i spremnost na eksperimentiranje i preuzimanje rizika. Konačno, promovišemo kontinuirano usavršavanje i lični razvoj kao ključne komponente sreće i inovacije. Nudeći našim ljudima priliku da rastu i uče, pomažemo im da ostvare svoj puni potencijal, doprinoseći na taj način kolektivnom napretku kompanije i njihovoj individualnoj sreći. U ART AG, Andreas, vezu između sreće i inovacije doživljavamo kao vrli krug, u kojem dobrobit pojedinca potiče kreativnost i volju za inovacijama, što zauzvrat obogaćuje i daje smisao radnom i privatnom životu naših saradnika.

Želimo da naviknemo ljude da budu sretni i da to učinimo na sve načine pokušavamo potaknuti njihov inovativni i kreativni instinkt jer postoji savršena asonanca između inovativnosti i kreativnosti."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, pređimo na laganu, ali fundamentalnu temu: radoznalost. Kaže se da iza svakog velikog izuma stoji još veće pitanje. Sećam se tog vremena kada ste pokušali da ponovo izmislite kancelarijski aparat za kafu, samo zato što ste se pitali da li može da napravi espreso brže od vozača Formule 1 u boksu! Šalu na stranu, koje je bilo veliko pitanje iza vašeg putovanja? I kako održati ovu iskru radoznalosti živom u svom timu?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, aparat za kafu je bio avantura i po, uvjeravam te! Ali šalu na stranu, radoznalost je zaista srce svega što radimo. Kada bih morao da identifikujem jedno pitanje koje me je vodilo, rekao bih: 'Kako možemo učiniti svakodnevni život ne samo lakšim, već i sadržajnijim za ljude?'.

To je pitanje koje izgleda jednostavno, ali otvara svijet mogućnosti. Održavajte ovu radoznalost živom Tehnologija proširene stvarnosti AG to mi je jedan od prioriteta. Jedna od metoda koju koristimo je ono što ja volim da zovem 'zašto ne igra'. Kad god neko predloži ideju, umjesto da odmah pitamo da li je izvodljiva, počinjemo s entuzijastičnim 'Zašto ne?', nakon čega slijedi pljusak ideja o tome kako bismo to mogli ostvariti. To je pomalo kao obrnuti inženjering radoznalosti: počinjemo s rješenjem i radimo unatrag kako bismo otkrili problem koje ono rješava. A onda, tu je i naša poznata 'Sedmica grešaka', svojevrsni godišnji festival učenja iz neuspjeha. Ohrabrujemo sve da dijele svoje 'ups' i 'ouch' priče tokom cijele godine, uz nagrade za najinformativnije, a ponekad i urnebesne greške.

Ideja je pokazati da je svaki pogrešan korak korak ka novim otkrićima i da ponekad dobar smeh može biti najbolji lepak za tim. Konačno, radoznalost promovišemo i kroz našu korporativnu biblioteku, koju nazivamo 'Džungla ideja'. To je mjesto gdje se zaposleni mogu 'izgubiti' u knjigama, časopisima, pa čak i stripovima, o bilo kojoj temi koja se može zamisliti.

Cilj je osigurati okruženje u kojem inspiracija može doći iz bilo kojeg smjera, čak i iz najmanje očekivanog. Održavanje radoznalosti živom u kompaniji znači stvaranje prostora u kojem mašta može letjeti bez straha, gdje su pitanja uvijek dobrodošla i gdje, s vremena na vrijeme, dobar smijeh može biti najslađi zvuk inovacije. I želimo da zaštitimo ovaj simbiotski odnos između čoveka i radoznalosti!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, osvrćući se na ključnu tačku, obojica znamo da inoviranje samo zbog same inovacije nema smisla. Pređimo direktno na srž stvari: kako osigurati da sve novo što donesete na svijet zaista čini pozitivnu razliku? Kako održati jasan i odgovoran pravac u ovom oceanu mogućnosti koji je inovacija?”.

Diego De Maio: "Pogodio si fundamentalnu tačku, Andreas. U doba u kojem inovacije mogu izgledati kao trka bez kraja, imperativ je da ne izgubimo iz vida stvarni uticaj naših akcija na pojedince i zajednice. Za mene, odgovorna plovidba ovim morem znači biti čvrsto ukorijenjena u principima etike i društvene odgovornosti. U osnovi svake naše inicijative nalaze se tri suštinska pitanja: „Hoće li ovo ljudima donijeti pravu vrijednost? Da li je etički zasnovano? Jesmo li društveno i ekološki odgovorni?'.

Ova pitanja su naš svjetionik, osiguravajući da je svaki naš korak u skladu s našim osnovnim vrijednostima. Jedna od praksi koju smo usvojili da bismo održali ovu posvećenost je ono što ja volim da zovem „prekretnica inovacije“. Na pola puta kroz razvojni put svakog novog proizvoda ili usluge, odvojimo trenutak da razmislimo: 'Jesmo li još uvijek na pravom putu?' Ne ovo è soltanto tehnički kontrolni punkt, ali trenutak kolektivnog razmišljanja, verificiranje ako je ono što stvaramo zaista u skladu s našim etičkim principima i našom misijom da napravimo pozitivnu promjenu u svijetu.

Održavanje etičkog i odgovornog pristupa ne podrazumijeva rigidnost, već stalnu spremnost da evaluiramo i, ako je potrebno, korigujemo svoj put. Ova fleksibilnost, u kombinaciji sa poniznošću da učimo iz svojih grešaka, ključna je za istinski odgovornu inovaciju. Otvoreni dijalog sa našom zajednicom je još jedan stub ovog pristupa. Povratne informacije naših korisnika, saradnika i društva u cjelini su od suštinskog značajatanto kao izvor inspiracije, ali i kao moralni kompas. Ova razmjena nam omogućava da procijenimo stvarni utjecaj naših inovacija i prilagodimo svoje strategije u skladu s tim.

Za nas, za mene posebno, način na koji sam obrazovan i odgajan, održavanje etičkog i odgovornog smjera u inovacijama znači mnogo više od jednostavnog stvaranja nečeg novog. To znači posvećenost izgradnji nečega što ima autentičnu i trajnu vrijednost, što poštuje ljudsko dostojanstvo i što aktivno doprinosi pravednijoj i održivijoj budućnosti za sve. I, na ovom putovanju, 'prekretnica inovacije' služi kao suštinski trenutak verifikacije i usklađivanja, osiguravajući da svaka inovacija nije samotanto slijediti tehnološki kompas, ali prije svega moralni kompas”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Dakle, Diego, hajde da razgovaramo o temi koja, na ovaj ili onaj način, utiče na sve nas: tehnologija i njena sveprisutnost. Sa svim ovim napravama, aplikacijama i uređajima koji nas okružuju, ponekad se osjećam pomalo kao epizoda 'Black Mirror'. Recite mi: kako osiguravate da sve zar nas ova tehnologija ne transformiše u 2.0 verziju nas samih, lišene one ljudskosti koja nas toliko karakteriše? Ukratko, kako održati svoje srce da kuca usred svih ovih krugova?”.

Diego De Maio: "Ah, Andreas, tvoja sposobnost da staviš prst na problem šalom je uvijek neprocjenjiva! Da, živimo u eri u kojoj se čini da za svaki problem postoji aplikacija, a ponekad se pitam postoji li aplikacija.lication takođe da održimo našu humanost. Ali, šalu na stranu, ovo je tema koju shvatam veoma ozbiljno. Vjerujem da je tajna zapamtiti da je tehnologija alat, a ne cilj. To je kao kuharski nož: u pravim rukama može stvoriti kulinarsko remek-djelo; ako se loše koristi, može napraviti popriličan nered. Dakle, izazov je osigurati da tehnologija uvijek služi čovječanstvu, a ne obrnuto.

Jedna od stvari koje radimo u ART AG-u je promocija onoga što ja volim da zovem 'tehnologija sa osmehom'. Sa svakim novim proizvodom ili uslugom koju razvijamo, pitamo se: 'Hoće li ovo izmamiti osmijeh ljudima? To će ih učiniti la malo vedriji dan?'. Ako je odgovor ne, vjerovatno je vrijeme da se vratimo na tablu za crtanje. A onda, ne zaboravimo moć prilagođavanja. U svijetu masovne proizvodnje, postoji nešto duboko ljudsko u saznanju da je nešto stvoreno soltanto za tebe

Stoga se trudimo da što više personaliziramo tehnološko iskustvo, sjećajući se da se iza svakog paravana nalazi osoba sa svojim pričama, svojim snovima i izazovima. Da li je držanje čovječanstva u centru tehnološkog univerzuma pomalo kao vrtlarstvo? Zahtijeva brigu, pažnju i, prije svega, dodir ljubavi. I s vremena na vrijeme, također morate znati kako zaustaviti i pomirisati virtuelne ruže, zar ne?”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, mijenjajući temu, želio bih govoriti o majstorima prošlosti, onim historijskim ličnostima koje su obilježile put inovacija. Mislim na ličnosti kao što je Federico Faggin, istinski pionir u oblasti mikroprocesora. Njegovi nalazi su praktično postavili temelje po cijeli tehnološki svijet u kojem danas živimo. Koje pouke izvlačite od divova poput njega? Postoji li neki aspekt njegove priče koji vas posebno inspiriše u svakodnevnom radu?”.

Diego De Maio: "Andreas, pričajući o Federicu Fagginu uvijek mi oči zablistaju. Nevjerovatno je razmišljati o tome kako su njegovi uvidi oblikovali samu strukturu naše tehnološke stvarnosti. Gledajući njenu istoriju, postoji nekoliko ključnih lekcija koje pokušavam da prenesem u svom radu iu viziji koja vodi tehnologiju proširene realnosti AG. Prvo, Faggin nas uči vrijednosti intelektualne odvažnosti. Na svom putovanju često je morao da plovi neistraženim vodama, bez precizne karte na koju bi se mogao osloniti.

Ova sposobnost napredovanja u mraku, samo vođenatanto iz kompasa vlastite radoznalosti i vizije, nešto je što pokušavam usaditi u cijeli naš tim. To je ta hrabrost da se kaže: 'Šta ako postoji drugi način da se stvari rade?', koja često vodi do najrevolucionarnijih otkrića. Drugi fundamentalni aspekt je upornost. Put do inovacije pun je prepreka i neuspjeha, a priča Federico nije izuzetak. Međutim, njegova je upornost da slijedi svoju viziju, uprkos izazovima koje su mu predstavljene, što je na kraju dovelo do uspjeha. To me stalno podsjeća da put do prave promjene nikada nije linearan i da je svaki neuspjeh jednostavno korak ka konačnom cilju. Fagin nas takođe uči važnosti multidisciplinarnosti.

Njegovo obrazovanje nije bilo ograničeno samo na elektrotehniku; obuhvatao je širok spektar znanja i interesovanja. Ovaj holistički pristup učenju i rješavanju problema je nešto što duboko cijenimo u ART AG. Vjerujemo da najinovativnija rješenja nastaju na sjecištu različitih disciplina, od tehnologije do umjetnosti, od humanističkih nauka do ekonomije. Možda je, međutim, najinspirativniji aspekt Fagginove priče njegova sposobnost da pogleda dalje od same tehnologije, prema njenom ljudskom i društvenom utjecaju.

Nije bilo samotanto stvoriti prvi mikroprocesor, ali i razumjeti kako bi to moglo transformirati društvo, poboljšati živote ljudi i otvoriti nove horizonte mogućnosti. Ova svest o ljudskom uticaju tehnologije je u srcu svega što radimo Tehnologija proširene stvarnosti AG. Svakog dana nastojimo da kreiramo tehnologije koje nisu samotanto koji pomeraju granice inovacija, ali su takođe dizajnirani sa dubokim poštovanjem i uvažavanjem pojedinca i društvenog tkiva u koje se uklapaju. Ako razmisliš o tome, Andreas, gledajući brojke poput one of Faggine, podsjećamo se da inovacija nije samo pitanje sklopova i kodova, već i vizije, hrabrosti, upornosti i, iznad svega, ljudskosti. Ačak i neuspjesi: zašto ne? Nismo li mi ljudski rezultat naših prethodnih neuspjeha šta je sa našim uspjesima?

Ova učenja su naš kompas, koji nas vodi na našem tekućem putovanju kroz ogroman krajolik tehnoloških inovacija koji se stalno razvija.”

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, sada bih želio da se dotaknem teme za koju smatram da je vrlo bliska svakodnevnim izazovima mnogih inovatora: prepreke. Na putovanju inovacija, na putu uvijek postoje 'kamene'. Šta mislite, koje su glavne poteškoće sa kojima se danas susreću u oblasti inovacija? I kako im se obraćati u ART AG-u kako biste osigurali da uvijek ostanete vjerni svojoj posvećenosti čovječanstvu?”.

Diego De Maio: "Andreas, postavljaš pitanja za koja bi svako zahtijevao pravi esej od 500 stranica! Znaš to: mi danas živimo u onome što se zove 'eksponencijalno vrijeme', gdje stvari nisu koji se ne mijenjaju, ali su se već promijenili u trenutku kada zastanete da biste toga postali svjesni i stoga su izazovi za one koji žele da inoviraju višestruki i složeni. Jedan od najvećih 'kamenja' s kojim se danas suočavamo je nesumnjivo preobilje informacija. Živimo u eri koju karakteriše stalni protok podataka, vijesti i unosa svih vrsta.

Filtriranje ove pozadinske buke i prepoznavanje istinskih mogućnosti za inovacije zahtijeva vrlo precizan interni kompas i jasnu viziju onoga što želimo postići. Drugi značajan izazov je balans između brzine i refleksije. Tržište nagrađuje one koji su brzi, one koji prvi stignu, ali mahnita trka može dovesti do zanemarivanja ljudskog i društvenog utjecaja naših inovacija. U ART AG-u pokušavamo da se krećemo ovim vodama pristupom koji ja nazivam 'svjesnom brzinom': brzo reagiramo na promjene, ali uvijek odvojimo vrijeme da razmislimo o dugoročnim implikacijama onoga što radimo. Otpor promjenama je još jedan 'kamen' s kojim se često susrećemo.

I unutar organizacija i u društvu općenito, inovacija može biti zastrašujuća, može naići na kulturne ili strukturalne prepreke. Da bi se savladali ovi otpori, u Tehnologija proširene stvarnosti AG mnogo se fokusiramo na komunikaciju i obrazovanje. Uključujemo sve naše dionike u otvoreni dijalog o inovacijama, pokazujući ne samo praktične koristi, već i dodatnu vrijednost u smislu ličnog i kolektivnog rasta. Na kraju, ali ne i najmanje važno, održivost predstavlja ključni izazov. Odgovorno inoviranje, u skladu s našom planetom i njenim resursima, zahtijeva stalnu posvećenost i dugoročnu viziju.

Za nas to znači ulaganje u zelene tehnologije, promoviranje održivih radnih praksi i razvoj proizvoda koji ne samo da zadovoljavaju ljudske potrebe, već da učinite to na etičan i održiv način. Da bismo se snašli u ovim i drugim izazovima, oslanjamo se na skup vrijednosti i principa koji stavljaju ljudsko biće u centar. Ovo humanistički pristup on nas vodi ne samotanto u prepoznavanju mogućnosti za inovacije, ali i u prevazilaženju prepreka, osiguravajući da svaki naš korak doprinosi izgradnji budućnosti u kojoj tehnologija i čovječanstvo mogu napredovati zajedno, u harmoniji”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dok se bližimo kraju našeg razgovora, ne mogu a da ne pogledam u budućnost. Sa svim ovim neprekidnim brujanjem oko inovacija, gdje misliš li da idemo? Postoji li nešto, gledajući u horizont, zbog čega vam srce brže kuca, i od entuzijazma i od strepnje?”.

Diego De Maio: "Andreas, ovo pitanje me uvijek mašta. Nesumnjivo smo u eri transformacija bez presedana, gdje inovacija nije samotanto oblikuje našu sadašnjost, ali već osmišljava, ako ne ocrtava, onda čak i našu budućnost. Dok gledam u horizont, vidim više scenarija koji me ispunjavaju nadom, ali koji također otvaraju ključna pitanja. S jedne strane, pojava umjetne inteligencije i robotike me nevjerovatno uzbuđuje.

Potencijal ovih tehnologija da poboljšaju kvalitet života, učine medicinsku negu dostupnijom i personalizovanijom, optimizuju održivu proizvodnju hrane i otvore nove granice u obrazovanju jednostavno je izvanredan. Zamišljanje svijeta u kojem nas tehnologija oslobađa od najopterećenijeg posla i omogućava nam da se usredotočimo na ono što nas čini duboko ljudima je san od kojeg mi srce kuca. S druge strane, tehnološko ubrzanje sa sobom nosi etička i društvena pitanja od velikog značaja.

Pitanje privatnosti podataka, rizik od nejednakosti pojačanih različitim pristupom tehnologiji i uticaj na zapošljavanje su pitanja koja me brinu i koja zahtijevaju otvoren i konstruktivan dijalog na globalnom nivou. Izazov će biti osigurati da inovacije budu inkluzivne, pravedne i poštuju dostojanstvo svakog pojedinca. Nadalje, hitnost klimatske krize zahtijeva od nas da radikalno preispitamo svoj pristup inovacijama, usmjeravajući ga prema rješenjima koja nisu samo održiva već koja aktivno doprinose regeneraciji naše planete.

Gledanje na inovacije kao na saveznika u borbi protiv klimatskih promjena za mene je izvor nade, ali i poziv na hitnu akciju. Tako da se osećam dobro zbog togasign sa maksimalnim spokojem da gledam u budućnost, istovremeno sam oduševljen i oprezan. Smjer kojim ćemo krenuti uvelike će zavisiti od izbora koje donosimo danas kao društvo. U ART AG-u, posvećeni smo tome da budemo dio rješenja, pokrećući inovacije koje su izvan granicatanto tehnološki napredan, ali i duboko ljudski i odgovoran.

Budućnost je knjiga koju zajedno pišemo i uvjeren sam da, uz prave etičke premise i zajedničku predanost, možemo od nje učiniti remek djelo napretka i harmonije."

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, prije nego što završimo naš prosvjetiteljski razgovor, imam malo lakše, ali jednako važno pitanje. Za sve one hrabre istraživače inovacija koji tek kroče u ovaj uzbudljiv, ali ponekad i zastrašujući svijet tehnologije, da šta biste preporučili? Ukratko, imate li za podijeliti bisere mudrosti, možda začinjene šalom koja vam uvijek pomogne da se malo nasmiješite?".

Diego De Maio: "Andreas, ostavljaš svoj trag u svijetu inovacija, ha? Pah, prva stvar koju bih rekao ovim neustrašivim pionirima je: 'Nikada ne zaboravite ponijeti dobar par cipela sa sobom!'. Ozbiljno, ako moram svoje iskustvo destilirati u jedan zlatni savjet, rekao bih: 'Budite ljudski radoznali.' Inovacija počinje radoznalošću, tom iskrom koja nas tjera da se zapitamo: 'Šta ako...?'. Ali prava magija se dešava kada je ova radoznalost duboko ukorenjena u ljudskom tkivu naših života.

Nije dovoljno da se zapitamo kako nešto možemo da uradimo, već se moramo zapitati zašto to želimo i ko će od toga imati koristi. Takođe, zapamtite da je greška vaš najbolji učitelj. Nemojte se plašiti greške, jer svaki neuspeh je samo još jedan korak ka uspehu. Zamislite svaku grešku kao znak časti, dokaz vaše hrabrosti da pomjerite granice poznatog.

I na kraju, ali ne i najmanje važno, njegujte empatiju. Bitna inovacija, ona koja zaista ostavlja trajni utisak, dolazi iz sposobnosti da se stavite u kožu drugih i istinski razumete njihove potrebe i želje. Dakle, dragi početnici inovatori, dok krećete na ovo uzbudljivo putovanje, ne zaboravite da gledate ne samotanto kroz teleskop tehnoloških inovacija, ali i kroz mikroskop ljudskog iskustva. I, s vremena na vrijeme, ne zaboravite stati i uživati ​​u pogledu, jer je zaista spektakularan.

A ako slučajno naiđete na put, zapamtite: sol jetanto svemir koji vas podsjeća da pogledate dolje i divite se nevjerovatnim cipelama koje nosite!”.

Andreas Arno Michael Voigt: "Diego, dozvoli mi da kažem da je ovaj razgovor bio istinsko putovanje kroz dubine inovacija, obogaćeno ljudskom perspektivom koju prečesto zaboravljamo u vrevi tehnologije. Vaša sposobnost da u svaki odgovor utkate humor, humanost i duboku mudrost bila je nevjerovatnatanto prosvetljujuće, ali i neverovatno osvežavajuće. U svoje ime i u ime cjelokupnog osoblja Innovando News-a, želim da vam izrazim najiskrenije hvala što ste podijelili svoja razmišljanja, svoja iskustva i, prije svega, svoj nesalomivi duh sa nama i našim čitateljima. Vjerujemo da će vaše riječi biti inspiracija mnogima, kako veteranima inovacija tako i onima koji tek kreću ovim uzbudljivim putem.

Vaša vizija inovacije, duboko ukorijenjena u ljudsku suštinu i društvenu odgovornost, blistavi je svjetionik u često olujnom moru tehnološkog napretka. Hvala vam što ste nas podsjetili da je u središtu svake velike inovacije uvijek srce koje kuca. Zahvalni smo vam, Diego, za jedinstvenu razmjenutanto informativan, ali i izuzetno ugodan. I zapamtite, ako ikada odlučite ponovo izmisliti taj aparat za kafu, di osiguravarNapraviću ti i dobar kapućino!”.